|
| 亏损帽子戴多年 一朝筹划翻了身 |
|
| 来源： 作者： 日期：07-04-16 阅读次数: |
进入荆山水泥有限责任公司厂区，机器马达声隆隆入耳，前来提货的用户车水马龙。谁能相信，两年多以前，这里还是几百号工人无事可干、讨债者踏破门槛的景象。巨大变化的真正原因在于税收筹划。
湖北省保康县原有两家水泥企业：国有光迁水泥厂和县水泥厂。由于多种原因，两家企业均连年亏损。2000年9月30日，乘着改制东风，23名原厂职工合伙买断了国有光迁水泥厂，成立了荆山水泥有限责任公司，并兼并了县水泥厂，两家水泥厂合二为一。
荆山水泥公司成立之初，面临严峻形势。一是旧债包袱和社会负担重。全厂职工400多人，其中退休职工101人，买断过程中支付职工安置费218万元。二是原料（石头）运输费用高，水泥生产用电价格高。由于保康县地处鄂西北的边远地区，原料运输费用达到12．7元/吨。电价枯水期0．643元/度，丰水期0．50元/度，平均0．58元/度，高于工业用电指导价格。三是生产规模小，规模效益低。由于以上因素，该公司生产的水泥每吨单位成本高于周边县（市）40元以上，生产得越多亏损越多，不生产机器闲着，工人又无事可干，企业处于停产和半停产状态。一些用户也舍近求远，到外县（市）购进水泥，公司处境艰难。
保康县国税局的领导看在眼里，急在心里。几次派人进厂送税收优惠政策，协助该公司用好用活政策。税务机关建议该公司利用政策和资源两大优势，降低产品成本：在工业“三废”上做文章，充分用好“用工业‘三废’生产的产品享受增值税即征即退”的优惠政策降低税收负担；利用该公司周围300米范围内有广正大、宏源、康兴等几家磷化工企业，有丰富的磷渣、硫酸渣等废料资源的地理优势，降低运费。
该公司立即召开股东会，进行了研究。经测算，附近企业产生的废料能满足公司的需求，如果在利用废料资源的基础上享受税收政策优惠，每年获得的税收减免在50万元以上，而且就地取材减少了运输费用，有利于降低生产成本。公司决定采纳国税部门的建议，并在考察后引进了利用“三废”生产线，很快正式投产。
运行两年多来，公司取得了几方面的效益：一是就地利用废料，每吨水泥单位成本下降，2002年首次实现扭亏为盈。二是获得了税收优惠，2001年度享受的“即征即退”税收减免达58．1万元，2002年度税收减免达87万元。三是将减免税金全部用于投资新增生产线，年产由4万吨扩大到10万吨，企业发展前景看好，呈现出产销两旺的好势头。预计今年销售收入将达到2000万元，超过前两年的销售总和。
回顾公司的发展，该公司分管生产的副总经理曾祥贵感慨地说：“我们这个濒临倒闭的改制企业，在激烈的市场竞争中走出困境步入佳境，使我感受到税收筹划的巨大威力。今后在经营决策上，要多听一听税务部门的建议。”
|
税务咨询热线： 010-58697292 58697282
|
|
|
|
|
