一、绿色档案：敢于治税，在税收执法岗位上体现当兵人的本色

　　1999年，安立巍同志由副营职干部转业到凤城市地税局城镇一所做税收专管员。面对新的岗位，他始终保持和发扬当兵人的优良作风，严格依法治税，被大家称谓"三不"专管员。

　　查账不眼花。2005年初，他在对一户企业的汇算检查中发现，该企业账目记载特别工整，企业计税也很准确，年末利润刚刚赢利。但该企业的效益明显好于账面记载。于是，他仔细查看每一本账，发现往来账的账本上有一处新鲜的笔迹，他循着这些蛛丝马迹紧追不舍，终于查出该企业涂改账目，隐瞒外出施工收入的事实，共查补税款12万元。

　　清欠不手软。2005年10月，一欠税企业在处理固定资产时，未向税务机关报告。安立巍得知这一情况后，及时汇报，得到领导的支持，并履行相关手续，当即在拍卖环节果断地予以查封，从拍卖行的账户中查封该欠税企业的拍卖款330万元，阻止了税款的流失，确保欠缴税款的及时入库。

　　执法不徇私。一次，安立巍在检查发现，一家外地房地产开发企业来凤城施工，应该在当地缴纳契税、营业税等各税。他向企业说明情况后，企业以招商引资有政策和发包方未付足工程款为由，拒绝检查并就地缴纳税款；他多次找到企业老板，讲明政策。企业一拖再拖，并找到他的战友和朋友说情，请求他缓一缓。面对众多的说情者，他只是一句话："税款是国家的，我没有任何权力开'口子'！"他挡住了说情者，使企业最终配合他的执法，2005年该企业就缴纳各税670万元。

　　二、蓝色风采：勤于敬业，在精细化管税实践中展示地税人的本色

　　在征管工作中，安立巍始终做到三个字：

　　突出一个"细"字。七年来，安立巍同志负责的三个管区，既有繁杂零散的集贸市场，又有年纳税额几百万的税源大户，集体和个体达到了400多户。针对不同纳税业户的特点，他采取不同的征管方式。如，他的管理市场个体税收，涉及的行业多，数量大，达到300多户，特别是流动性大，个人素质不一，征管十分困难。在这种情况下，他牺牲休息时间，深入市场进行调查。原来，水产行业的整体税赋偏低，主要原因是有些业户钻按户定额的空子，几个业户合用一个营业执照，然后分摊费用，进而达到偷税的目的。对此，他实行了以柜台为计税单位征税的办法，重新核定税收定额，堵住了税收流失的漏洞，使水产业户税收翻了一番。

　　体现一个"公"字。安立巍同志把公平税收作为自己工作的一个准则，牢记在心。从2000年起，他率先在辖区实行税收定额公开，他按不同的行业和纳税人的不同位置，分级次确定相应的税收定额标准和纳税等级，在市场内进行公示，增强税收管理的透明度，让每个个体业户相互评议和监督，使每个业户都交明白税、服气税，极大地化解管理与被管理的矛盾，减轻了工作的难度，得到广大业户的理解和支持，在历年的行风评比中都达到百分之百的满意率。在省、市局的多次考核验收中，均获得好评。

　　坚持一个"勤"字。工作之余，安立巍刻苦钻研税收理论和税收政策。2005年，他8岁的儿子刚刚上学，妻子在医院工作，晚上经常值班，孩子无人照顾。为了可以腾出更多的时间学习，他将在外地的父母接到家里，接送孩子上下学。这样，他系统地学习了税收理论和财务知识，参加丹东市地税系统的征管业务考试，获得了第八名的好成绩。与此同时，他坚持学以致用。平时，把在税收征管中遇到的实际问题记录下来，一有时间就向老税收人员请教，业务水平有了很大的提高，很好地适应征管工作的需要。

　　三、红色情怀：甘于奉献，在文明服务过程中保持共产党员的本色

　　安立巍同志时刻用共产党员的标准要求自己，充分发挥"先进性"，克服困难，处处以身作则，以实际行动保持共产党员的先进本色。

　　"该收的税我收上来，我为振兴尽一份力！"

　　安立巍同志把完成税收任务，做为服务经济发展的工作内容，面对繁重的税收任务，安立巍同志勇挑重担，迎难而上。他说："该收的税我收上来，就是我为振兴尽的一份力！" 2005年，他所在城镇一所税收计划达到3443万元，占全局计划的七分之一。面对压力，安立巍同志积极想办法，出点子，为完成全所的税收计划做了大量工作，贡献了力量。经过艰苦努力工作，仅他一个就组织入库税款1100万元，使全所超收248万元。

　　"纳税人利益无小事，他们的事情就是我的事情！"

　　安立巍同志坚持廉洁自律，热情为纳税人服务。有一次，一个小吃部的业主找到他，反映税收定额偏高，自己难以承受。他立即进行调查核实，情况属实。他按规定的程序填报了税收定额调整表。该业户不了解税务工作程序，便拿了200元钱送给他；他当即予以拒绝，并详细地说明情况，这位业户半信半疑地走了。过了几天，该业户拿到了税收定额调减的手续后，硬要把钱塞给他，还是被他谢绝了！几年来，他共为31户符合下岗再就业的纳税人，申请办理了减免税手续，受到纳税人的称赞。