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永川市地税局促建“创新型团队”努力做好五个“着重”
来源: 作者: 日期:07-02-08 阅读次数:


 永川市地税局在“创新型团队”创建活动中,以五个“着重”为主线,将开展的各项活动紧密围绕其中进行,努力打造“有个性、有朝气、有内涵、有特色”的“四有”团队。

一、创建创新型团队着重用青年干部打头阵。该局充分意识到青年干部在地税队伍中的排头兵作用,将激发其冲劲与活力作为创建工作的重点来开展,引导其成为创新的动力和源泉。在今年三月底至四月初组织开展的“团队开拓,激发自我”生存训练活动中,该局将训练的重点对象选定为1970年后出生的年轻干部,让他们率先体验难得的生存困境,激发其迎接挑战,敢于创新的勇气。

二、创建创新型团队着重以业务骨干为中坚力量。税收工作是“创新”的主要对象。如何在税收各个岗位上实现制度创新、方式创新、能力创新,关键在于业务骨干的意识和能力。为此,该局自4月12日起组织了为期十天的税务业务骨干培训,用高强度、封闭式培训的方式强化税务业务各项技能,让他们从中探求业务窍门,寻找合理捷径。

三、创建创新型团队着重以“知识化”为后盾。该局重视干部职工的知识更新,将其作为完善创新能力的前提条件来加以重视。到目前为止,该局已有硕士研究生学历10名(其中脱产硕士研究生1名),本科学历74名,大专学历33名,分别占在职职工总数的7.94%、58.73%、26.19%。高学历层次的干部队伍使该局创建“创新型团队”具备了优质的软环境,赋予其浓厚的文化底蕴。

四、创建创新型团队着重以充分拓展个人个性优势来充实团队创新内涵。该局引入人力资源管理新理念,充分体现以人为本精神,将开展激发个人自我潜力、完善个人内在心智的生存拓展训练与重视个人心得体会相融合,将个人真实体验作为创新内容来发掘和拓展,达到了因人而异描绘创新图像,不拘一格找寻创新资源。

五、创建创新型团队着重强调团结和谐的集体意识。在创建中将培养集体荣誉感、营造温馨和谐的家庭氛围作为升华团队精神的重要内容。一是以工会为核心,实行为每个职工生日送花祝福,加深职工对集体的归属感;二是成立各种兴趣小组,将自律规则作为小组章程的主要内容来强调,通过自愿形式逐步在职工中树立团队意识,增强集体协作观念;三是不定期进行爬山、篮球等体育活动,在干部队伍中潜移默化地树立体育运动中的团结、协作和拼搏精神,建立健康、乐观、向上的集体风貌。


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